办公室装修，如何让冰冷空间充满生活的温暖呢？
我觉得要想办公室充满温暖，建议用以下几种方式：
2、 办公桌上挂一些可爱的毛绒娃娃；
3、 放一些绿植；
其实办公室里，空闲之余，有说有笑的气氛，是最温暖的格调。
1、休息空间：办公室可以有一个空间放置舒适的沙发，充当一个半私人的休闲会客角落，在这个角落里大家可以坐在舒适的沙发上畅谈工作的想法，会让工作的交流更轻松惬意。
2、绿植与花：大自然的魅力无人能挡，花的香味以及颜色使人愉悦。
3、文化生活墙：有趣的瞬间需要记录下来，成功的喜悦需要分享出来。
办公室装修是个大学问，是否充满生活的温暖只是其中很小的一个部份。同时还应该涉及到是否符合公司的气质，定位，规模，是否有利于提升办公的效率，是否具备安全性等方面。相对其他的方面，让办公室充满生活温暖，还属于比较简单的设计了。
关于这一点，为你提供一些参考：
一，取消不必要的隔断，格子间的存在是为了一些特殊的工作场景，比如话务，推销等，优势在于减少职员相互之间的工作干扰，但同时会让办公室变得生硬而冰冷，这里可以根据公司的特点，进行一些更具开放式的布局，比如这样：
二、如果可以，灯光布局上不要***用常规布局，可以购买一些更具艺术感的灯具，墙面的设计也可突出一些曲线的装饰，比如这样：
三、色彩的选择，不要以大面积的白色为主基调，可以考虑一些鲜亮的颜色，如绿色***等，比如这样
四、利用一些空间，设计休息室、茶水区，不要怕浪费空间，像谷歌微软这些公司已经用实例证明，这做是可以提升员工的创造力和工作效率的，同时老板也可以用这样的空间来增进与员工之间的交流传播企业文化。五、在软装上面，可以多***购一些绿植，用来装点空间，员工的统一物品，最好定下价格标准，让员工自行***购。千万不要搞得像部队一样，什么东西都是一样的。
六、最好在装修设计的时候多听取员工的意见和建议。在有条件的情况下，***纳一些员工的意见。
最后我想说，家之所以温暖，是因为家人的存在，办公室想要不冰冷，除了环境的改变，更重要的是企业员工之间的关系的改变，建议公司可以设立一些企业文化制度，比如早上一定要相互问好，工作中多说谢谢等等
不请自来，更多精彩内容关注陕西开业大吉
办公室装修，如何让冰冷空间充满生活的温暖呢？
办公室装修，除了办公室的布局、造型、风格需要精心设计外，办公室如果能充满一点生活的气息和温度，会让整个办公室的氛围好很多。
人造草或植物装饰
所有空间只要有一点绿色总是能让大家有一种清新自然的感受，植物可以适当摆放，但是如果真想营造出自重大自然的氛围，可以***用人造草来铺设背景墙等。独享的沙发
办公室里可以有一个空间来放置之歌沙发，充当一个半私人的休闲会客角落，在这个角落里大家可以坐在舒适的沙发上畅谈工作的想法，会让工作的交流更轻松惬意。
公园氛围
如果有机会，将公园主题放入办公室，肯定是大家的乐趣所在。或者在办公室中间设置一个露天小院、阳台。
回收再利用
集装箱可以改造成私人客房、会议室和各种功能的空间，不仅仅是回收利用，还创造一个独特和鼓舞人心的工作空间。还有一些废弃的木制旧箱子可以转换成书架或存储柜子，每个人都可以有自己的存储小空间。
吊床和灵感墙
在办公室里装上一个吊床，可以给午休时间提供一份放松和舒适，让大家在一天中疲惫的时候短短的休息几分钟，让一天的工作效率更高。
休息过后的工作，是灵感大迸发的时候，大家可以在这里放飞自己的灵感和创意。
阅读角落
办公有阅读区是一个很吸引求职者的因素，这是一个大面积的地方，可以用于午休，还可以阅读一些相关书籍，提高工作相关的技能。
免责声明
1、本宣传资料中对相关行业、材质、工艺等知识的介绍，旨在提供相关信息，不意味着本公司对此作出了承诺；
2、本文部分图片源自网络，素材、版权属于原作者，转载素材仅供大家欣赏和分享；
3、本图文如无意中侵犯了媒体或个人的知识产权，请私信告知，我们将立即予以删除。
更多精彩内容关注陕西开业大吉
色调对于办公室来说，不在于平淡，多一点色彩多一点精彩。丰富多彩的办公室空间，可以让整个环境变得充满 更多***和活力。在颜色的选择上，没有墨守成规的需要简约朴素的色调，而是让整个空间变得富有鲜艳的色彩视觉效果，能够在最大程度上调动员工的创意灵感。绿色电脑桌面效果和红色的书架，多彩的隔断，就连头顶上的天花空间都涂成来富有蓝天一色的色彩，让办公空间变得富有温馨浪漫的情调。
各路大侠，怎样结合装修公司能达到共享目的？
谢邀请。不是所有的东西都能共享的，现在已经做过很多的尝试，比如共享公寓啥的就被关停整改了。共享是为了便民，并不是要打造一个共享的世界。而且共享要抱有服务的心态，而不是挣钱的心态，现在的共享都有押金，这就说明一切了。想装修公司这种低频需求行业，就别考虑共享了。
去年5月份和两个朋友一起创业做装修行业，每个人[_a***_]十万，到现在半死不活，求指导该怎么办？
二十万投资就做装修行业按照传统想法确实也许是小了点，没资金没人脉没***很难玩得开，我觉得：
第一：给自己找准市场定位（比如我某个朋友就是专门给业主做出租房的改造升级，价格很低，但是还有利润点，靠业主口碑相传源源不断介绍回头客）
第二：安全和效率，还有服务的可靠性，成本的可控性（新型环保又安全成本又偏低的材料才能赢得市场的青睐，才有前景，售后和服务才会有回头客）
第三：***共享，互助互利（和房产中介公司去合作，大家***共享，房产中介公司有你需要的准业主电话名单，你帮业主装修好了房子也要出租，大家***共享，还有很多可以合作的公司，自己去找，你的客户在哪里？找谁合作？好好分析一下）
第四：你所在的城市每个区域免费装修一个案例，配合好的营销方案（比如：55平出租房升级改造项目最低需要多少？你能想到更低的吗？）
第五：站在客户的角度去想问题，帮助客户解决所有的问题，提供精致完美的服务。
用互联网➕的思路
畅谈关于装修的那些事，分享装修各种经验和知识。大家好！我是畅谈装修，关注我即可了解更多关于装修的那些事！
三个人合伙开装修公司是目前来说很常见的，三个人各负责一摊，从市场到设计再到工作，没合伙开装修公司前想着三室两厅人团结一心，肯定会将新公司搞的非常好，因为合伙前三个人在自己所属的公司能力都非常强，三个高手联合一起还怕没生意做吗？理想很美好，现实是很打脸的，现实就是没有单子可做，公司半死不活的，到最后公司关门，三个合伙人也不欢而散！
出现这种情况首先要来分析一下原因，最重要的原因就是平台，三个人在未开公司前，在原所属的各个公司或一个公司能力表现很强，那是因为客户相信公司的平台和个人的工作能力，只有双结合才能让客户相信，但离开原属装修公司后，三个人合伙开新公司后，虽然说个人能力还是一样的，但没有了平台的保障，客户凭什么相信你们呢？客户现在购房花几百万，装修花了几十万甚至上百万，作为新开装修公司拿什么来给客户保障呢？难道凭个人的实力吗？那就是在开玩笑，所以新开公司没单子做，半死不活的是正常的现象。
想解决这个问题办法只到目前来说没有，如果真有办法，那么每年就不会有那么多的新开装修公司倒闭了。现在你们要所做的就是坚持下来，首先将工地质量做好，让新客户给你们介绍，这要比什么广告都强，另外既然出来单干了，那么就要拉下自己原有的高姿态，负责市场和设计的都是下到小区去跑业务，没有更好的办法了。虽然说现在网单很适合像这样新开的公司，但网单的成交量非常低，而投入的资金、人力却又是非常多的，另外就是新开的公司没知名度，做网单非常困难的。
所以建议要么三个人商议好，慢慢坚持下来，只要通过坚持下来才会有更多的客户，才会让公司有知名度。如果说三个人手上都没有资金来坚持下来，那么就早一点放弃，这样赔的会少一些，市场就是这么现实的，不讲任何情面！
在装修行业也是蒸蒸日上的今天。如果说也进入了这一行。，但是生意一般。那就要找问题所在。
是自己技术不行。还是报价太高。还是说宣传不到位。主要这三方面。都做好了，不可能生意不好。
如果之前没干过类似行业。半年的时间很难做好。你可以再坚持坚持。真要是再过半年，生意还是惨淡。建议尽快止损，改行。
很高兴回答你的问题
先分析目前的情况吧，按照内忧和外患来分析
1.内忧
你们是三个人合伙做生意，不管做装修还是做什么生意，有条真理就是合伙的生意不好做，尤其是三个人合伙，俗话说，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚就没有水喝了，合伙人都是你要好的朋友，也说明不了什么，在电影《中国合伙人》里，佟大为有句话叫不要和最好的朋友开公司，多么真实的写照，你们现在生意不好，我建议你随时做好退股的准备，并不是我悲观，而是我看到太多太多本来是好兄弟，因为合伙做生意反目为仇的，有备无患，如果想做好这份生意，优先解决人的问题
2.解决内忧
完善公司制度
最重要的就是财务制度，股东必须严格按照公司制度来执行，要当正规军，而不是散兵游勇。
分工明确
估计你们三个人，分工不同，那么优先做好自己的事情，不要自己事情不做，去指责其他人。
开会机制
定期开会，总结问题，解决问题，一切矛盾都是来源于误会，开会就是要最大限度的解决误会。
监督机制
最好是互相监督，这个重要性就不提了，大家都懂的。
家里人不参与
不要把亲朋好友往公司塞，这样很容易发生拉山头的事情发生，你看看你们有没有这种情况。
首先解决人的问题，人的问题解决了，事情就解决一半多了。
3.解决外患
生意不瘟不火要分析原因，首先市场调研有没有做清楚，市场都不了解生意不可能好，市场定位是否清楚，你们是做高端，还是做高层，还是工装，精力有限，做一个领域专注的做好就可以了，设定目标，制定实施目标的方案，每日跟进进度，发现问题解决问题。
上面很多我都没展开说，你是聪敏人，我判断还是人出了问题，建议你还是早做打算，生意场如战场，祝你好运！！
昨天去问上一个老板要剩下的工资，他居然说工资发不出了，就二千多块钱的工资都拖了一个多月了。看来他是离倒闭也不远了。
二三个月之前，为了生活，我老公是主动上门去求聘的，同时还入了另一家公司，想的是两家穿插着干省得一家没活了在那干等。
他是以那家为主另一家为辅的方式来回奔波的。你要知道，做手艺的人一般都是起早贪黑加班加点想早点干完才能多賺点钱的。结果，你想着怎么才能赶进度节省时间，那家的老板就是不着急把材料给你送过来，你这边急得火冒冒的，他们还在睡大觉，催急了，不是叫你自己垫资买就是姗姗来迟，两下一折腾一上午过去了，还小气的要命，有时都帮他加班到半夜，居然连份盒饭都舍不得。要钱的时候简直就是求，次数多了他还烦了，大家都是打工的，一套房下来再怎么也得十来天才能完工，賺点辛苦钱他还不痛快给。工人也是很辛苦的，租房，吃用，家里还有需要赡养的老人，孩子还在上学，开销也很大的，他们对工作和对工人的态度让人打心底就不想帮他做了。
第二家公司的老板跟第一家的老板的工作态度完全就是二样的，手下聚集的工人手艺都是过硬的，一但让他肯定了你的才能，他就会想方设法的留你，你只要有要求，哪怕是你活还没有干，需要钱，你只要跟他说，他是有求必应，工作上有需要商榷的包括送材料他也是放在第一位一刻都不肯耽误的。脾气还好，有一次叫他送材料过来，我老公恰恰去了另一个工地，他一个人拖了十几袋腻子粉到了门口结果进不去了，因为钥匙被我老公带走了，为了不耽误我老公干活，他居然选择爬窗子，虽然手都刮破了，事后却只当个笑话讲。
老公干活所在的各个小区里，总有很多房子没有装修的，这边一开工那边就有许多人走马灯似的跑来观摩，看着看着，生意就来了，有时我老公都能帮他接到好几家的单，闻名而来的就不说他了。听之前帮这个老板干活的工人讲，这个老板因为为人好，质量抓得紧，一年到头生意都挺忙的，老公回家一寻思，有手艺也得有伯乐，还等什么呢？也别二家跑了，就在这家踏踏实实的干吧！上下都齐心，还怕賺不到钱吗？
