创业初期，怎么给自己“挖坑”？
“打鸡血、打鸡血、打鸡血”
一顿不够打两顿，两顿不够顿顿打！
还有一点主意创业初期的边际成本，还有沉没成本。因为刚开始创业什么都需要钱，人才、管理还有许许多多的大大小小的烦心事。于是作为创业者就需要强大的内心！
我们这一辈子总要拼一次的。年轻没什么不可以。褚时健老先生70岁还创造了褚橙呢！挖坑也是为了捕捉猎物，构建私域流量。造福社会的!
创业初期，自己不会给自己挖坑，反而是别人故意给创业初期者挖坑，你应该要问“创业初期，怎么样令自己”避坑“可是做为一个失败者，跟人谈这个话题是不是有点班门弄斧，误人子弟之嫌。还是留给成功人士去回答吧！！！
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感谢邀请
近几年最常见形式是开创新商业（俗称创业公司）。尽管如此，这术语已被扩展到在社会和政治上的企业家活动。当企业家精神用来描述在公司或大型公司组织内部的活动就称“新创事业”（intrapreneurship）， 根据全球企业家监测的企业家学者和创建者Paul Reynolds所述：“到目前，在美国所有工作的人在他们退休时，其中半数人可能有过一到多年自我雇佣的时段；四分之一人很可能从事于自我雇佣超过六年之久。在美国工人的职业规划中，开创一份新事业是很司空见惯的。”
中国的新创企业统计中，大部分的新创事业度不过四年的风险期，据数据统计2017年度有150家新创企业倒闭。
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所以综上
经济情况
投入行业发展趋势
市场占有份额
如何进行高效率营销
等等 创业是一座大山
只要具备胆识和高瞻远瞩的目光
相信你可以的
第一就是选择创业的方向和规划，需要自己有一个完整清晰的思路，不然就不建议去做。
第二就是创业的资金和人手，必须是要提前准备好。
第三就是关于创业初期对于人员管理和待遇需要自己把握好一个度，留有用服管的人，一个稳定的团体是创业的关键和基础。
