房租水电每月3000元的地方适合用来开一个小咖啡馆么？大家有何建议？
感谢悟空问答的邀请。个人感觉，对于房租水电每月3000元的地方不大适合用来开小咖啡馆，首先，需要考虑的是店址地段，房租水电3000元每月的店址地段在中等级别的城市都算不上好地段，一般都是属于人流量不多的地段，更别提是在大型城市了，而咖啡馆这种类型的店一般都是在比较繁华的地段，例如商场、购物广场或者写字楼附近；其次，需要考虑的是消费人群，一般咖啡主要的消费人群是白领，作为常消费人群，白领对咖啡及咖啡馆的选择要求一般都比较高。咖啡馆对于白领来说，可以是工作之余休息的地方，也可以是办公的地方，甚至可以是与其他公司洽谈合作的地方，所以咖啡馆店面大小、店内装修、咖啡质量这些都其考虑的因素。最后，需要考虑成本问题，咖啡馆的装修自然是需要精装修，精装修所对应的各种材料费用也是一笔不小的开销，而且对于制作咖啡的设备、材料成本也不会少，加上店铺宣传之类的，前期的投入比较多，得考虑一下手里的资金能否维持到自己大概预计的回本时间。个人觉得3000元每月的店址地段不大适合开咖啡馆，可以考虑开其他类型的店，例如奶茶店、糖水店、小吃店，一方面前期投入较少，但同样可以把装修弄得比较好，手里也可以有剩余较多的资金可以维持其他支出；另外一方面，消费人群比较广泛，不再主要局限于白领，这样自然有更多的人来消费，每天来店消费的人多跟每天寥寥无几的人来店里消费，作为老板的营业热情也是有很大区别的，前者是信心倍增，后者则是信心逐渐减少甚至关店。综上所述，由于消费人群有限、地段人流量的限制还有成本问题，个人觉得不适合在房租水电每月3000元的店址地段开小咖啡馆。
以上观点，纯属个人愚见，希望有所帮助。
感觉不太适合，一个咖啡馆，从装修，到口味，自己的特色，各个方面都有涉及。首先考虑喝咖啡的是什么人，定位在哪个群体，一般喝咖啡的主要在白领，她们对环境都有自己的要求，3000元的小咖啡馆真难入得了她们的眼，这么便宜的房租应该也不是黄金地段，而是人流量较少的街道，这就给你收入造成严重影响，一个好的咖啡师，从选材，手法，创新融入自己的想法也是对收入的一个衡量条件。做什么首先找准定位。
开一家甜品糖水店要多少钱？
开一间糖水甜品店需要多少投资？这话题关联很多因素的，不同城市租金，按金差别巨大，还有不同地段差别也很大的，最大问题是租铺要否转让费，有的转让费大得惊人，这里只能说说店内投资需要多少了，以我们的店或与各地客户合作开的糖水店来算，一般以50平米的店来算，厨房设备1.5万元左右，普通装修整店投入5万元可开店，当然各人有各人的投资要求的，几十万也是开一间店，我本人认为做传统广东糖水店比较好，风险很小很小的，这些产品健康无添加，真材实料老少皆宜，这类店装修不用投太多，比较适合初次创业的人，我们的合作客户也做得很成功，有的开了几个店，有的开了几十个店，有的更牛开了百多家糖水店了，店的名字就不便说出来，怕影响徒弟们的品牌，所以健康的糖水店是非常有前景的，投资少没压力，是我的***项目！做餐饮选择很重要的，运作费用低轻松经营没压力。
现在实体店做服装好做吗？
现在的实体店普遍都被房租压的喘不过气，很多时候都是在给房东打工，服装又被网购冲击的很厉害，可以说大多数都处于水深火热中，而且服装又要忍耐压货，可是每年依旧很多人入行，因为没进来的感觉门槛低，利润高，可是进来后你会发现，这行的水很深，现在想赚钱你需要一定的操作能力，去多开拓渠道，比如现在流行的短视频，直播等模式也要弄起来，祝你好运！我是洋仔，目前杭州从事服装行业，组建了几百人的交流群，欢迎全国各地的朋友一起交流探讨！
谢邀
在这个经济萧条的时候，开实体店做服装生意并不太好做，因为现在的消费者都喜欢跟进潮流，而开实体店卖服装必然要压货，若实体店也跟着潮流走，必然会积压更多的资金，再者现在各大网站都可以买到衣服，还比实体店便宜，还不要租金，例如某宝，某东！
我是一个服装实体店五年的老板，之前也做过电商，整体感觉还是实体要好做点。
电商现在也没那么好做，都要靠买流量，开直通车。每个行业都会有爆发有沉淀，在爆发来临时候你有没有把握住最重要。无论做什么生意都是要坚持的，不仅仅是做生意要坚持干什么行业都要，只是在这条坚持的路上很难很难。我一直是请人做，因为我感觉自己做的话根本坚持不下来，天天在店里会烦死。
老板要有老板思想，不要担心给员工开了多少工资，因为他们是在帮我赚钱。我还可以去做其他事情。要培养团队，让大家跟着我之前。
感谢悟空邀请！客观来说实体[_a***_]这两年生意不太好做，但还是有一些个人能力强、囗才好、经验丰富、善于服装搭配，有亲和力的老板做得还不错，依旧能赚不少钱。如果是没有个人优势的新手，我奉劝大家:市场很残酷，入市需谨慎！
另外感谢各位朋友对我的长期关注与厚爱，今天我一定把我多年经营服装的心得亳无保留地与大家分享！
我自己经营服装十年多一点，见证了服装行业由盛到衰的全过程。几年前只要到了过年这段时间，大街上到处都是提着大包、小包衣服的顾客，每个服装店里都是人头攒动，服装店的老板们也忙得不亦乐乎。那几年，我自己在专卖裤子，过年前的一个月，生意火爆，店里挤满了顾客，全家老小一齐上都忙不过来。有时候店里顾客的确太多，外面有些顾客挤不进来，只好到其他店里去消费了。那时候我一个小店每天能卖一百多条裤子，一天下来喝水的时间都没有，中午经常两三点都吃不上饭，即使分批吃饭的时候，顾客太多，也得放下饭碗去应对客人。那时我自己得整天站着，每天下来累得腰酸腿痛，但一到晚上一数营业款，也就感觉痛并快乐着！
这几年生意越来越冷清，全靠一些忠实的老顾客来支撑。刚开始每天都在抱怨，后来发现抱怨也没用，反而影响心情。现在我对多年一直不离不弃的老顾客十分感恩，他们就是我的衣食父母！
不可否认，电子商务模空出世，半路杀出个程咬金，他们拦路抢劫，抢走了一部分本属于实体店的客人。但是许多人在网上多次购买服装以后发现，隔着屏幕无法触摸服装面料，无法体验服装上身效果，买回家才发现面料太差，大小不合身，颜色也不满意，做工粗制滥造，与网上图片相差太远！有一些人恨不得把精心淘来的衣服扔进垃圾桶，在多次购买不满意之后，很多人又回到实体店来购买衣服了。
因此实体店只要房租不高，自己会选款，自己懂搭配，自己会经营，善于与顾客互动，只要价格合理，质量好，还是会拥有一批老顾客的。另外必须通过QQ微信等社交工具，拓展客户，加强与顾客的沟通互动，让顾客成为朋友，顾客还会把自己的家人、朋友带过来消费。另外充分利用实体店的体验优势，让客人多试穿，提供专业诚恳的搭配建议，真诚地赞美顾客穿上新衣服的效果，顾客满意了就自然成交了！最后做好售后服务，只要有质量问题及时解决，自己解决不了就找上级代理商解决，只要给顾客解决好问题，他们就会成为老顾客，回头客多了，生意也就做起来了！
创业不易，我自己实战创业多年，乐意分享经商心得，乐意与实体店的同仁们一致对外、坚持到底！如有需要，欢迎关注，私信必回！
