现在做实体很茫然，现在开个实体童装童鞋店怎么样，想结合直播一块做，但是不会怎么办？
最近这二年，卖衣服也好，卖鞋也好，全国各地的生意都不好做，做批发的也不如从前好做，干了多年的老店的生意也是，在寻找多渠道门路，有的做淘宝，开网店，开直播卖衣服卖鞋。兼顾老店生意，要没有多年老店经验，重新做起恐怕不容易。不过新开张做起的也是大有人在的。据了解，近年新开做好的很少，这是事实。
每个时期都有做的好的，也都有做不下去的，诺基亚都能在鼎盛时期走下神坛，谁都想象不到。你现在要是还没开，你可以多了解，不要想着别人直播能卖多少多少货，前期的积累你或许都没去了解。你要是单纯想着直播卖货，那你完全可以在家里做，自己收拾一个房间出来，倒腾一下布置一下，也就可以，我身边也有这样做的，一天好的时候也能卖个百来件，平时23十件也都有的。你要是想开实体店，那你首先要考虑店铺的开销，那肯定首要要考虑新店如何吸引客人，可以是优惠，也可以是一些礼品，总之办法也很多，重要是要适合自己，实体店一个重要的指标叫单位面积利润率，这个你也可以了解一下。总之你一定要了解自己有什么优点，比如你的搭配能力强，组货能力好，再或者你拍照创意好也行，切记切记，你看见的别人生意好，不一定是真好，很多时候都是做个热闹。祝你好运
首先，想知道你是新手还是老手。
新手的话劝你别做了，今年大环境不行，实体到处哀鸿遍野。新手要学的东西太多了，找门面，装修，找货源，挂版，销售等等等等。店开起来后，要守。守店也是件很枯燥的事，有生意还好过，没生意一天有一世纪那么长。
老手可以先调研下市场。你找店面是找商业区，小区附近，还是学校旁边。
新开的店不建议开在商业区，因为商业区一般房租太贵，转让费加装修，加货款再加上周转资金最少需要20万。生意好的话8个月左右能回本，生意不好基本就亏进去了。
新店建议在小区或者学校幼儿园附近，面积25-35平。一般新小区幼童跟小童多，上货时多上小童跟宝宝的款；学校附近则大童多，要多上中大童的款。
回答中好多人都看了小熊妈咪的视频，我也是小熊妈咪的粉丝，她的生意确实做得相当好。但是要注意一点，小熊妈咪的店到现在开了四年多，四年前市场好太多了，到现在她积累了相当大的一部分老顾客，而且她的老顾客都是铁粉。一
个单子轻轻松松可以做到两三千，三四千。
如果你真心想做，每年7.8月份正是找店面的好时机，装修好后直接上秋款，而且后面半年时间都是旺季。
总之，多思考，多学习，谨慎行动！
如何能经营好一百平米的童鞋店？
文笔不好 将就看下 😂😂
安我思路的话
选择一个年轻化的客户群，预判位置的消费人群的年龄是不是在20～35岁左右的人群
因为个人感觉这个年龄的女性消费很无脑
跟买自己衣服一样看到喜欢的就买买买
第二步如果有婴儿用品的话，我会设置个游泳池，
免费，洗澡 底价洗澡等等活动 提高知名度
第三步拉近客户关系
微信朋友圈发发图片
建个宝妈群相互交流
最好能做到，宝宝有些小毛病，都会来请教你
比如刚刚出生的小孩都有黄疸
不懂的宝妈都照蓝光，当时我家的宝宝就晒太阳就恢复回来了 等等能拉近与客户的关系
好了一时半会说不清楚，文笔差不好表述
这个问题对我来说比较难！我没做过生意。但我觉得。要想做好必须认真对待学习！首先你的货源稳定，鞋的质量要好，做回头客，考虑当地人的消费水平！鞋价格高而当地人的消费低就没人买了！可以搞优惠活动让更多人知道有你这么个店，物美价廉才是最正确的选择。要走量，点滴成海，只买好的不买贵的。店面的装修也值得注意，别让人家看不到你的店！店面外表要给顾客留下深刻影响！
我就是这么认为的！
说实话，服装鞋子等的销售选址和产品品质至关重要，步行街是你地址的首要选择，因为人流量够大，另外大的商场、高端超市旁边等都是不错的选址地点。另外做任何生意回头客非常重要，小孩子长得快，鞋子消耗得也快，质量过关的童鞋绝对是宝妈的不二之选，所以重要的事情说三遍：质量、质量、质量。最后线下线上可同时进行，总所周知，现在互联网电商平台越来越火爆，将你的童鞋店线上线下同时销售，可以扩大消费群体。总之，祝生意兴隆，财源广进。
想经营好童鞋店，最重要的有三个因素。
一、选址
选址是经营门店的第一步，非常关键，选址正确与否直接决定了后期店面能否成功。选址要根据自身***走，比如***是做中低端产品还是中高端产品，资金分配情况，当地的消费水平，店面租金，员工工资等，有了清楚的规划再来找店面就容易多了，实地考察商圈环境，街道环境，人流量，是否方便停车，周边竞品情况等。
二、货源
可以加盟知名品牌，以单品牌专卖店的形式开店，也可以自己选择进货，多品牌开店。如果是专卖店就不用说了，直接从品牌厂家发货就行了。如果是多品牌经营的话，一定要选择正规厂家的产品，有质量和售后服务保证才行。
三、店面经营与管理
促销活动必不可少，不管是新开店面还是老店面都需要促销活动来提升客流量。
建立会员制度，便于长期跟踪和维护老客户。
产品陈列要分区分重点，生动化的陈列能给顾客带来愉悦感。
合理的绩效考核制度，奖惩结合，激发员工的积极性，提升业绩！
